关于疫（yì）情（qíng），终南山团队建（jiàn）议严格（gé）防（fáng）控实施至（zhì）4月底（dǐ），所以线下行业走（zǒu）出寒冬还需要一段时间。疫情期间，根（gēn）据（jù）中国演出行业协（xié）会的（de）部分统计（jì）数据显（xiǎn）示，2020年1月到3月（yuè）这段时间，全国已经取（qǔ）消、延期近（jìn）2万（wàn）场演出（chū）活（huó）动，而且（qiě）有业内人士表示，疫情对线下活动（dòng）的影响会持（chí）续到5月份，大规模的线下（xià）活动在2020年下半年才会逐渐恢（huī）复。

那么，如（rú）何抓住2020年下（xià）半年（nián）疫（yì）情过后的机遇（yù），是我（wǒ）们这些活动人（rén）需要（yào）get的，今天咱们就来聊聊（liáo），疫情结（jié）束后，最值得（dé）策（cè）划们关注的趋势吧。

一、预算被缩减
疫情（qíng）期间（jiān），在全民（mín）隔离的（de）大环境下，国内消费需求（qiú）下降是必然结果，由此导致了部分（fèn）企业直（zhí）接进入停（tíng）摆状态。疫情结（jié）束（shù）全面复工后（hòu），活（huó）动预算缩减和被砍（kǎn）应该是大部分企业（yè）的（de）急救措施。
在缩减（jiǎn）预算的营销策略影响下，企（qǐ）业主们（men）就不会做活（huó）动了吗，并不（bú）是。疫（yì）情（qíng）过后，有针对性（xìng）的活动需求需（xū）要被重视起来，推荐性价（jià）比高的团建激励（lì）活动是策划们的活（huó）动（dòng）抓手。疫情结束后，由于大家在家闷了较长时间，就算疫情期间复工上班的企业，员工也是企业和（hé）家两点一线的往返，团队的工作效率和工作积极（jí）性都会受到（dào）一定程度的（de）影响，所以疫情结（jié）束（shù）后，大（dà）家积累的“闷气（qì）”会一定程（chéng）度的爆（bào）发，所以为（wéi）企业（yè）推（tuī）荐一些性价比（bǐ）高的团建活动（dòng）能比较获得（dé）企业主的（de）青（qīng）睐。
二、逆势翻（fān）盘
房地产行业（yè）在疫情期间，线下看（kàn）房和房地产一贯（guàn）的密集型暖场活动被迫处于休克状（zhuàng）态，但是房（fáng）地产行业并没有因（yīn）此停下营销（xiāo）的脚步，线上看（kàn）房的（de）广告宣传声势（shì）浩大。由此（cǐ）来看，疫情（qíng）一旦全面结束（shù），重度依赖线下拓客的房地产行业会立即投入预算展开一系列暖（nuǎn）场活动回笼客户。策划们要抓住疫情结（jié）束（shù）后，地产新开（kāi）楼盘的发布会和推介会以及客户答谢（xiè）活（huó）动内容的策划，内容（róng）是需要为“封印（yìn）”已久的消费者提供新鲜的营销玩法，让他们（men）感受到企业为满（mǎn）足消费者（zhě）“玩（wán）心”是煞费（fèi）了苦心。
三（sān）、集中（zhōng）爆发
据（jù）艾（ài）瑞数据显示，疫情期间，车企大多数（shù）选择（zé）了（le）缩减预算，等（děng）待合适的（de）时机（jī）出（chū）击市场（chǎng）。除了车（chē）企，部分（fèn）其他（tā）企业应该会在疫（yì）情全面结束后3-6个月内开始着手线（xiàn）下营销动（dòng）作。这部（bù）分企业的营销动作一开始也不会太大，线下活动公司（sī）也不要（yào）因为看（kàn）见客（kè）户就两（liǎng）眼放光，在合理的预算（suàn）下为客户（hù）提供高性价（jià）比（bǐ）的活动内容（róng）是（shì）这一时期活动公司（sī）积攒口碑的好机（jī）会。

03-08